Дмитрий Чариков

Андрей Воробьев вручил 102 единицы коммунальной техники муниципалитетам

В теме 5 сообщений

post-3638-0-22622000-1480595312.jpg


 


Губернатор Московской области Андрей Воробьев вручил 102 единицы коммунальной техники на нужды жилищно-коммунального хозяйства Подмосковья.


 


Муниципалам были переданы 3 вакуумных подметально-уборочных машин ВКМ 2020, 3 лаповых снегопогрузчика Сип-17, 20 тракторов «Беларус-320.4», 19 мини-погрузчиков ANT 1000, 18 тракторов МТЗ-82.1, 39 фронтальных ковшовых погрузчиков АМКОДОР-332В.


 


«Это знаковое событие для области, - сообщил министр ЖКХ Евгений Хромушин. – Московская область вручила 102 единицы современной коммунальной техники муниципальным властям: это тракторы, подметально-уборочные машины, и погрузчики разного предназначения. Теперь мы с уверенностью можем сказать, что Подмосковье полностью готово к зимней непогоде».


 


post-3638-0-50377800-1480595296.jpg


 


Сегодня коммунальная техника была передана в 19 муниципальных районов: Дмитровский, Истринский, Красногорский, Клинский, Луховицкий, Люберецкий, Наро-Фоминский, Ногинский, Одинцовский, Орехово-Зуевский, Павлово-Посадский, Пушкинский, Рузский, Сергиево-Посадский, Солнечногорский, Ступинский, Чеховский, Шатурский и Щелковский районы; и в 10 городских округов: Балашиха, Жуковский, Звенигород, Ивантеевка, Кашира, Реутов, Рошаль, Серпухов, Шаховская и Электрогорск.


 


Напомним, в рамках государственной программы Московской области «Развитие жилищно-коммунального хозяйства» на 2014-2018 годы для приобретения техники на нужды благоустройства территорий муниципальных образований Московской области были определены денежные средства в объеме более 829,8 млн. рублей, в том числе 600 млн. руб. из бюджета Московской области. Всего до конца года в рамках программы планируется передача 274 единицы техники для 132 муниципальных образований: 26 городских округов; 49 городских и 57 сельских поселений.


 


post-3638-0-29579500-1480595324.jpg


Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Поделиться жалобой в социальных сетях:
Поделиться в мессенджере:



Где-же вся эта красивая техника прячется, на дорогах её не видно???

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты

Доброй ночи! Технику выделели, а снег на дорогах не убирается, во всяком случае конкретно на улице Колхозная и улице Малокировская за эту зиму снег почистили один раз! Не проехать, не пройти не возможно!!! Безобразие!!! Очень ждем когда же до нас доедет хоть какая то техника!!!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Только что, Гость Гость сказал:

Доброй ночи! Технику выделели, а снег на дорогах не убирается, во всяком случае конкретно на улице Колхозная и улице Малокировская за эту зиму снег почистили один раз! Не проехать, не пройти не возможно!!! Безобразие!!! Очень ждем когда же до нас доедет хоть какая то техника!!!

Город Сергиев Посад

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Гость
Вы комментируете как гость. Если у вас есть аккаунт, пожалуйста, войдите
Ответить в этой теме...

×   Вы вставили контент с форматированием.   Удалить форматирование

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отображать как обычную ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

Загрузка...

  • Похожий контент

    • От admin2
      Во вторник, 21 марта, на канале Медиаметрикс мы продолжим рассматривать столичные апарт-комплексы в рамках проекта ТОП-10 недвижимости Москвы. На этот раз гостем в студии будет Леонид Капров - старший вице-президент компании "Галс-Девелопмент"
       

       
      На примере своих комплексов МФК "IQ-квартал" и "Искра-Парк" Леонид Капров расскажет о тех преимуществах, которые заключаются в апартаментах, как для инвесторов, так и для обычных покупателей. В прямом эфире мы рассмотрим инвестиционные показатели представленных комплексов, а Алексей Митрошин - финансовый аналитик, сообщит о результатах своих расчетов.
       

       
      Посмотреть передачу можно ЗДЕСЬ
       
       
    • От admin2
      Главным управлением государственного строительного надзора Московской области с начала года выдано 63 заключения о соответствии построенным, реконструированным объектам капстроительства требованиям технических регламентов и проектной документации.
       
      По сообщению начальника Главного управления государственного строительного надзора Московской области Руслана Тагиева, из общего количества выданных заключений о соответствии: 22 - жилые дома, 13 – линейные объекты, 3 – логистические, 3 – социальный, 11 – торгово-административные, 4 – промышленный, 7 заключений выдано иным объектам.
      С 6 по 19 марта Главным управлением государственного строительного надзора Московской области было выдано 20 заключений о соответствии.
      - Всего под надзором Главного управления государственного строительного надзора Московской области находятся 2772 объекта капстроительства, общей площадью свыше 39,7 миллионов квадратных метров, - отметил начальник Главного управления государственного строительного надзора Московской области Руслан Тагиев.
       
       
       
    • От Алиса Королёва
      Помогите, вода из-под крана в ужасном состоянии.
      В соц.сетях (vk.com, мой октябрьский) можно почитать комментарии жителей. https://vk.com/wall-19450305_37280


    • От admin2
      Начальник Главгосстройнадзора Руслан Тагиев рассказал о реализации риск-ориентированного подхода в надзорной деятельности
       
      В пресс-центре Дома Правительства Московской области начальник Главного управления государственного строительного надзора Московской области Руслан Тагиев рассказал журналистам о реализации риск-ориентированного подхода в надзорной деятельности.
      В ходе пресс-конференции руководитель Главгосстройнадзора остановился на основных нововведениях, в части перехода на электронное взаимодействие с застройщиками, публичности и открытости проведения проверок.
      - Реализация риск-ориентированного подхода позволила изменить порядок работы ведомства. В его основе четкая регламентация деятельности, использование информационных технологий, повышение качества реализации государственного строительного надзора - отметил Руслан Тагиев, открывая встречу с журналистами.
       

       
      Главгосстройнадзор Московской области в 2017 году в рамках проектного управления реализует приоритетный проект «Создание условий для сокращения количества проверок поднадзорных объектов при увеличении эффективности надзора в рамках риск-ориентированного подхода».
      - Мы говорим о переходе на «умную» систему надзора, позволяющую предотвратить потенциальные риски, - подчеркнул начальник Главного управления государственного строительного надзора Московской области Руслан Тагиев.
      В рамках внедрения риск-ориентированного подхода регламентировано количество проверок, в зависимости от типов объектов: для жилых - 10 проверок, нежилых – 7, линейных объектов – 5.
      Главгосстройнадзор Московской области первым из ведомств-стройнадзоров России полностью перешел на электронное взаимодействие с застройщиками при подаче документов через региональный портал госуслуг. При этом застройщики могут отслеживать ход прохождения документов через свой «личный кабинет». Прозрачность прохождения документов приводит к минимизации срывов сроков их рассмотрения.
      С начала 2017 года уже подано более 850 документов.
      Также руководитель Главгосстройнадзора рассказал о том, что все строящиеся поднадзорные объекты будут оснащены видеонаблюдением с подключением к системе обеспечения региональной общественной безопасности и оперативного управления «Безопасный регион».
      Тагиев подчеркнул, что ведение исполнительной документации в электронном виде и возможность видеоконтроля объекта в системе «Безопасный регион» позволят сократить количество проверок для жилых объектов с 10 до 5, нежилых – с 7 до 5, а также продолжительность их проведения в два раза - с 20 до 10 дней.
      Результатом реализации приоритетного проекта станет сокращение количества проверок у 100% строящихся поднадзорных объектов до конца 2017 года.
      - На сегодняшний день такую практику не использует ни один субъект на территории Российской Федерации, - отметил глава подмосковного Главгосстройнадзора.
       
    • От admin2
      Начальник Главгосстройнадзора Руслан Тагиев рассказал о реализации риск-ориентированного подхода в надзорной деятельности
       
      В пресс-центре Дома Правительства Московской области начальник Главного управления государственного строительного надзора Московской области Руслан Тагиев рассказал журналистам о реализации риск-ориентированного подхода в надзорной деятельности.
      В ходе пресс-конференции руководитель Главгосстройнадзора остановился на основных нововведениях, в части перехода на электронное взаимодействие с застройщиками, публичности и открытости проведения проверок.
      - Реализация риск-ориентированного подхода позволила изменить порядок работы ведомства. В его основе четкая регламентация деятельности, использование информационных технологий, повышение качества реализации государственного строительного надзора - отметил Руслан Тагиев, открывая встречу с журналистами.
       

       
      Главгосстройнадзор Московской области в 2017 году в рамках проектного управления реализует приоритетный проект «Создание условий для сокращения количества проверок поднадзорных объектов при увеличении эффективности надзора в рамках риск-ориентированного подхода».
      - Мы говорим о переходе на «умную» систему надзора, позволяющую предотвратить потенциальные риски, - подчеркнул начальник Главного управления государственного строительного надзора Московской области Руслан Тагиев.
      В рамках внедрения риск-ориентированного подхода регламентировано количество проверок, в зависимости от типов объектов: для жилых - 10 проверок, нежилых – 7, линейных объектов – 5.
      Главгосстройнадзор Московской области первым из ведомств-стройнадзоров России полностью перешел на электронное взаимодействие с застройщиками при подаче документов через региональный портал госуслуг. При этом застройщики могут отслеживать ход прохождения документов через свой «личный кабинет». Прозрачность прохождения документов приводит к минимизации срывов сроков их рассмотрения.
      С начала 2017 года уже подано более 850 документов.
      Также руководитель Главгосстройнадзора рассказал о том, что все строящиеся поднадзорные объекты будут оснащены видеонаблюдением с подключением к системе обеспечения региональной общественной безопасности и оперативного управления «Безопасный регион».
      Тагиев подчеркнул, что ведение исполнительной документации в электронном виде и возможность видеоконтроля объекта в системе «Безопасный регион» позволят сократить количество проверок для жилых объектов с 10 до 5, нежилых – с 7 до 5, а также продолжительность их проведения в два раза - с 20 до 10 дней.
      Результатом реализации приоритетного проекта станет сокращение количества проверок у 100% строящихся поднадзорных объектов до конца 2017 года.
      - На сегодняшний день такую практику не использует ни один субъект на территории Российской Федерации, - отметил глава подмосковного Главгосстройнадзора.
       
    • От admin2
      Агентство социальной информации и телепрограмма «Большая страна» Общественного телевидения России (ОТР) объявляют сбор историй о неравнодушных людях большой страны.
       
      Мы приглашаем любых участников без ограничений рассказать о себе или своих знакомых — общественных деятелях, сотрудниках НКО, правозащитниках, волонтерах и других активистах, меняющих мир вокруг себя каждый день. Из присланных историй АСИ и ОТР выберут те, о которых снимут телевизионные сюжеты для программы «Большая страна» и сайта Агентства.
      На конкурс принимаются небольшие рассказы (не более одной страницы), проиллюстрированные одной или несколькими фотографиями либо коротким видео (не более трех минут) о добрых делах. В описании к работе необходимо указать авторов истории, фото/видео, участников истории, а также контактную информацию участника конкурса.
      Из множества историй о «малых» делах проявится Добрая Россия – страна, в которой живут неравнодушные люди, готовые помогать делом. Работы принимаются до 30 апреля 2017 года на сайте кампании «Так просто!»
      Для публикации необходимо пройти предварительную регистрацию. Если по какой-либо причине не удается разместить работу на сайте, нужно сообщить об этом или прислать историю с фотографией по e-mail:[email protected]
      Все работы, присланные на конкурс «Неравнодушные люди большой страны», проходят предмодерацию.
       
       
      Все итоги будут подведены до 10 мая 2017 года 
       
       
    • От admin2
      В субботу, 18 марта в конференц-зале № 2 состоится семинар "Практические советы дольщикам. Как грамотно выбрать новостройку? Что делать при банкротстве застройщика"? Начало семинара в 12:30.
       
      Как не ошибиться, выбирая застройщика? Будут рассмотрены следующие вопросы:
       
      Как грамотно выбирать новостройку? На что обращать внимание?
      Как не стать обманутым дольщиком?
      Какие существуют признаки, по которым можно понять, что застройщик  может скатиться в банкротство?
      Кто и как инициирует банкротство?
      Какие существуют банкротные процедуры и что ждать от каждой?
      Кто такой управляющий, кто его назначает и каковы функции?
      Каковы перспективы для дольщиков, если застройщик «ушел» в банкротство?
      Чем отличается банкротство застройщика от банкротства другого юр.лица?
      Требования кредиторов – что это такое? «Куда бежать» и что делать, если началось банкротство?
       
      Спикеры семинара:
        
      Лилиана Алферова - арбитражный управляющий (НП СРО МЦПУ)
      Михаил Лагунов - арбитражный управляющий (НП СРО МЦПУ)  
      Дмитрий Чариков - директор департамента строительства и ЖКХ Комитета ВФОВ, модератор
       
      После семинара все желающие смогут задать свои вопросы спикерам и получить бесплатную косультацию по поводу приобретения жилья в строящихся жилых комплексах.
       
      Организатор семинара: Коммуникационная площадка Московской области Добродел
    • От Alesey Galkin
      Добрый день!
      Мое обращение вызвано с отказом администрации городского поселения Апрелевка в установке ИДН («лежачего полицейского») на ул. Победы от дома №2 до дома №16.
      Прошу обратить пристальное внимание на данную проблему, которая достигла критического уровня и уже привела к жертвам (в марте, при выходе на улицу, я обнаружил свою кошку, которую сбила машина), из чего можно сделать вывод, что отсутствие ограничителей скорости может угрожать и человеческим жизням тоже, в особенности детским.
      В ноябре 2016 года на данном участке дороги был выполнен ремонт полотна, однако «лежачие полицейские», которые находились здесь ранее, так и не были восстановлены. При этом на дороге до недавнего времени оставались стоять знаки «Ограничение скорости до 20 км/ч» и знак «Лежачие полицейские». Учитывая, что это частный сектор и проезд с односторонним движением (см. фото), расположение знаков объяснимо  и логично.
      Сейчас ситуация такая: длина прямой дороги на данном участке составляет более 300 метров и в отсутствии искусственных неровностей при сухом дорожном покрытии автомобили разгоняются до 80 км/ч. и более. При этом пешеходная зона есть только с одной стороны дороги, а пешеходный переход отсутствует вовсе.
      Я неоднократно письменно и лично обращался с просьбой к администрации принять меры по установке ИДН, однако в ответ на это были убраны вышеупомянутые знаки ограничения скорости, что теперь позволяет автовладельцам, нарушающим ПДД, в принципе не снижать скорость на данном участке дороги.
      Еще раз подчеркну, что под угрозу попадают жизни людей! Но администрация, которая в такой ситуации должна отреагировать и разрешить проблему как можно быстрее, разводит руками в ответ или, более того, делает еще хуже!
      Прошу как можно скорее принять меры по данному вопросу, а также посодействовать в проведении надлежащих дорожных работ по обеспечению безопасности жителей нашей улицы. Надеюсь на понимание.
       
       
      Заранее спасибо.




      VID_20170309_075207.3gp
    • От admin2
      День работника ЖКХ состоялся сегодня, 16 марта,  в Доме Правительства Московской области
       

       
      В рамках мероприятия прошла выставка «ЖКХ Подмосковья», где была представлена продукция лучших предприятий и компаний жилищно-коммунального комплекса Подмосковья, инновационные проекты и лучшие практики, реализуемые в сфере ЖКХ региона.  Губернатор Подмосковья Андрей Воробьев лично посетил каждую экспозицию и отметил наиболее интересные проекты.
       

       
      В торжественном мероприятии приняли участие представители министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства, высшее руководство правительства Московской области, субъектов Российской Федерации, руководство органов местного самоуправления, Мособлдумы, общественные организации, руководство крупнейших производственных и ресурсоснабжающих организаций и других организаций и предприятий сферы ЖКХ
       

       
      В рамках торжественного мероприятия Андрей Воробьев наградил региональных работников ЖКХ. Знак «За заслуги перед Московской областью» III степени получили два человека, пять специалистов отметили почетным званием «Заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства Московской области», восемь профессионалов получили благодарности губернатора и еще один человек был отмечен почетной грамотой губернатора Подмосковья. А заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Андрей Чибис вручил федеральные награды пяти подмосковным работникам сферы ЖКХ
       
       
       
  • Теги

  • Записи блога

    • От admin2 в К Позорному Столбу! 327
      В понедельник, 20 марта, в редакцию портала Добродел поступило письмо от дольщиков девелоперской компании Лидер Групп. Суть письма заключается в том, что участники строительства обеспокоены той ситуацией, которая разворачивается вокруг этого девелопера и просят устроителей премии  Move Realty Awards исключить Лидер Групп из числа номинантов
       
      Полный текст обращения дольщиков:
       
      В оргкомитет и экспертный совет
      премии Move Realty Awards – 2016
      от инициативной группы
      дольщиков ГК «Лидер Групп»
      ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО
      Уважаемые организаторы и члены экспертного совета
      премии «Move Realty Awards»
       
      Учреждённая одним из ведущих порталов по недвижимости Move.ru премия Move realty awards, по оценкам специалистов, входит в число наиболее авторитетных конкурсов профессиональной оценки достижений участников отечественного рынка недвижимости. В начале марта СМИ сообщили о завершении подготовки финального списка девелоперов, претендующих на престижную премию по итогам 2016 года, вручение которой намечено на 28 марта. Признавая право организаторов и экспертного совета устанавливать критерии отбора претендентов, тем не менее, мы с особым недоумением, негодованием и возмущением восприняли включение в число финалистов Move Realty Awards – 2016 принадлежащей депутату Государственной Думы от КПРФ Александру Некрасову ГК «Лидер Групп». Мы считаем что эта компания не только недостойна быть участником каких бы то ни было премий, но и заслуживает самого резкого профессионального и общественного осуждения за свою деятельность, приводящую к увеличению количества обманутых дольщиков.
      Для того чтобы понять, чем обусловлена наша позиция и вызвана необходимость обращения к организаторам и экспертам Move Realty Awards, достаточно внимательно ознакомиться с многочисленными отзывами дольщиков, вложивших средства в строительство жилья «Лидер Групп», публикациями СМИ на эту тему и профессиональными экспертными обзорами проектов «Лидер Групп».
      Действительно, этот девелопер согласно рейтингу НОЗА относится к числу ведущих, занимая 5-6 место по объёму строящегося жилья с общей площадью 1,1 млн кв.м. Однако необходимо заострить внимание на том, что практически весь этот объём – это накопленные долгострои, проекты, в которых люди годами ждут получения своих квартир, пытаясь всеми возможными силами призвать к ответу застройщика и привлечь внимание к своим нуждам со стороны государства. Для примера, «Лидер Групп», придя на рынок московского региона примерно в 2010 году и запустив несколько проектов, на сегодняшний день сдала только два дома – однокорпусной ЖК «Менделеев» и один корпус в ЖК «Лидер Парк», и тот с задержкой в полтора года. Строительство остальных ведётся с переносом сроков сдачи от полутора до почти пяти(!) лет. А многострадальные жилые комплексы с громкими названиями «Капитан Немо», «Девятый вал», «Царский двор», «Босфор» и ряд других стали общепризнанными символами долгостроя в Санкт-Петербурге. Дольщики «Лидер Групп» уже давно заметили, а с недавнего времени на это стали обращать внимание эксперты и СМИ, что компания депутата А.Некрасова работает по принципу «пирамиды». Компания, не справляясь с финансовой нагрузкой или, возможно, просто в результате банального вывода средств учредителями, в своей работе делает ставку на запуск всё новых проектов, средства из которых должны идти на завершение уже начатых. Однако этих средств на все проекты постоянно не хватает и стройки постепенно замирают, переходя в разряд долгостроев. И этот подход уже сильно сбоит. В СМИ уже не раз звучали прогнозы о скором банкротстве «Лидер Групп» по аналогии с крахом скандально известного холдинга СУ-155.
      Известно, что «Лидер Групп» испытывает проблемы не только со своими дольщиками и пайщиками, которым годами не может передать квартиры или выплатить неустойку, но и с государственными структурами, и с местными жителями застраиваемых территорий. В частности, в настоящее время Арбитражный суд г. Москвы рассматривает иск АИЖК о банкротстве ООО «Абсолют», входящей в ГК «Лидер Групп». Эта фирма ещё в 2013 году выиграла конкурс на право аренды двух участков общей площадью 117 га в новой Москве возле д. Ватутинки и объявила о планах строительства огромного микрорайона общей площадью 1,4 млн кв.м. Однако проект остался не более чем красивой картинкой. Теперь «Лидер Групп» оказалась должна Агентству около 1 млрд рублей. Аналогичная ситуация сложилась и в Санкт-Петербурге, где АИЖК также из неплатежей за аренду участка было вынуждено обратиться в Арбитражный суд с иском на 200 млн рублей к другой структуре «Лидер Групп» ООО «Титан». Однако взыскать эти средства пока не удаётся, поскольку и ООО «Абсолют», и ООО «Титан» всего лишь подставные фирмы с уставным капиталом 10 тыс. рублей.
      Не меньший резонанс получила история т.н. «флагманского» проекта «Лидер Групп» ЖК «Большие Мытищи», предполагавшего снос порядка 450 частных домов в Восточной Перловке, микрорайоне г.Мытищи. Более двух лет местные жители в борьбе с «Лидер Групп» отстаивают своё право на собственность и комфортную среду проживания, и в декабре 2016 года их позицию поддержал Верховный суд, отменивший Правила землепользования и застройки для данной территории. А между тем проект предполагал возведение 550 тыс кв.м жилой и коммерческой недвижимости. «Благодаря» такой активности девелопера жители Мытищ теперь требуют отставки губернатора Московской области А.Воробьёва. Кроме того в Администрацию Президента и правоохранительные органы направлено обращение жителей Восточной Перловки с требованием провести проверку законности действий входящих в «Лидер Групп» структур. Не менее острый конфликт разворачивается у компании А.Некрасова с жителями п. Шушары Ленинградской области, где девелопер планирует поставить несколько десятков «муравейников», напрочь закрыв глаза на инфраструктурный коллапс территории. Недавно СМИ сообщили об обеспокоенности жителей малоэтажного микрорайона Старбеево в Химках скрываемыми «Лидер Групп» планами освоения их территории.
      Эти ситуации не просто девелоперские будни «Лидер Групп», а реальность свидетельствующая о том, что компания находится в глубоком кризисе. Как отмечают эксперты, возведённая ей «пирамида» в таких условиях неминуемо рухнет, поскольку проекты стопорятся один за другим, и это лишь вопрос времени. Однако вместо того, чтобы заниматься решением уже перезревших проблем, закрытием накопленных обязательств перед своими дольщиками и пайщиками, «Лидер Групп» с упорством достойного лучшего применения продолжает строить «воздушные замки» и рисовать красивые картинки будущих проектов. Используя различные маркетинговые ухищрения, в том числе участие в профессиональных премиях для получения «красивых дипломов», компания стремится к привлечению новых клиентов в свои проекты, средства которых могут пойти на латание многочисленных финансовых прорех.
       
      Проекты, выставленные ГК «Лидер Групп» для участия в премии:
       
      1) ЖК «Лидер парк», номинация «Проект года комфорт-класса в Московской области».
      На сегодняшний день сдан только один корпус из пяти запланированных и тот с задержкой 1,5 года. При этом дольщики этого дома уже в течение двух(!) месяцев после объявления застройщиком о сдаче дома в январе не могут не то чтобы ключи получить от своих квартир, а добиться элементарного ответа о сроках и порядке их выдачи. Теперь впору отсчитывать переносы сроков выдачи ключей. Сроки сдачи второго и третьего корпусов перенесены уже более чем на год. О перспективах сдачи четвёртого и пятого корпуса речь вообще не идёт. Дольщики неоднократно обращались в Минстрой Московской области о включении проекта в перечень проблемных, но, к сожалению, получали лишь отписки от чиновников Мытищинской администрации. Для того чтобы оценить уровень предлагаемого «Лидер Групп» «комфорт-класса», достаточно посмотреть на месторасположения проекта – на окраине города в окружении промзон, складов и пустырей с непростой доступностью общественным транспортом и полным отсутствием социальной инфраструктуры, которая здесь может появиться только в перспективе 5-10 лет.
      2) ЖК «Город счастья», номинация «Проект эконом-класса в Московской области»
      Дольщики ЖК «Город счастья» уже давно его прозвали «городом несчастья». Предполагаемая сдача первого и второго корпусов уже перенесена как минимум на год, в последней редакции проектной декларации значится первый квартал 2017 года. Но и этот срок подходит к концу, однако судя по состоянию строительной площадки, о котором можно судить по отзывам дольщиков, веб-камерам, экспертным обзорам, прогнозировать сроки сдачи домов затруднительно. В процессе строительства, уже после подписания ДДУ, застройщик увеличил этажность комплекса, изменив существенные условия договоров. Кроме того проект несмотря на то, что позиционируется как «эконом-класс», имеет крайне сомнительную локацию, располагаясь по соседству с крупным логистическим комплексом и водоёмом с фекалиями.
      3) ЖК «Лобня Сити», номинация «Проект эконом-класса в Московской области»
      Один из самых проблемных долгостроев «Лидер Групп» в Подмосковье. Сроки сдачи первых двух корпусов жилого комплекса уже переносились несколько раз и сейчас сдвинуты почти на 2 года. Строительство третьего корпуса до сих пор не началось, хотя продажи квартир в нём уже ведутся. Всего же «Лобня Сити» должна объединить 20 домов, однако темпы строительства ставят под большое сомнение возможность реализации проекта в заявленном объёме. Основная проблема неспособность застройщика решить вопрос с подведением инженерных коммуникаций, из-за чего сроки сдачи объектов постоянно переносятся. Примечательно, что в одном из ответов компании на обращения дольщиков было отмечено, что объект «нельзя считать проблемным, поскольку работы на нём не останавливались». Дольщики начали активно обращаться в суды с требованиями взыскания неустойки с застройщика.
      4) ЖК «Зелёная Москва», номинация «Проект комфорт-класса в Новой Москве»
      Самый скандальный проект «Лидер Групп» в Московской области. Строительство второй очереди идёт с 2008 года, сроки сдачи переписывались 8 раз, а общий срок переносов составляет более 6 лет, 4,5 из которых приходится на реализацию проекта «Лидер Групп». У застройщика истёк срок аренды земли, а очередное разрешение на строительство действует только до конца марта 2017 года. В настоящее время, действует решение суда о запрете регистрации ДДУ, тем не менее «Лидер Групп» продолжает продажи. ЖК не имеет подключения к канализации, более того нет даже согласованных ТУ на подключение. Несмотря на заявления застройщика о том, что документы находятся на госкомиссии, посетив стройплощадку, можно легко убедиться, что дом к сдаче не готов, незавершенны отделочные работы, отсутствует благоустройство территории, да и рабочих на стройке нет.
      5) ГК «Лидер Групп», номинация «Девелопер года»
      Несколько «достижений» компании в 2016 году:
      В  Москвоской области не сдано ни одного дома из 8 планировавшихся в четырёх жилых комплексах, за исключением однокорпусного ЖК «Менделеев», сдача которого была перенесена с 2015 года;
      В  Санкт-Петербурге в заявленные сроки не были сданы ЖК «Царский двор», ЖК «Девятый вал», ЖК «Капитан Немо», ЖК «Босфор», ЖК «Три кита» и ряд других;
      Структурам ГК «Лидер Групп» со стороны АИЖК за неисполнение обязательств по оплате арендованных участков предъявлены иски на общую сумму более 1 млрд рублей;
      «Лидер Групп» из-за финансовых сложностей вынуждена была отказаться от проекта в Новой Москве общей площадью 1,4 млн кв.м. на участке, арендованном у АИЖК, в феврале 2017 года Арбитражный суд г. Москвы начал рассмотрение иска о банкротстве в отношении арендатора участка ООО «Абсолют»;
      Конфликт «Лидер Групп» с местными жителями микрорайона Восточная Перловка г.Мытищ дошёл до Верховного суда, поддержавшего требования об отмене ПЗЗ территории микрорайона, где девелопер планировал реализовать проект ЖК «Большие Мытищи». Перспективы проекта оказались под вопросом;
      Проект застройки территории рядом с п. Шушары Ленинградской области на 1 млн кв.м жилья вызвал острый конфликт с местными жителями, обусловленный запредельной нагрузкой на социальную и транспортную инфраструктуру посёлка и нежеланием застройщика решать проблему в рамках своего проекта;
      Здесь приведены лишь некоторые, но наиболее показательные факты недобросовестной деятельности ГК «Лидер Групп», со всей очевидностью показывающие, что компания, по меньшей мере, ошибочно или по досадному недоразумению оказалась в числе номинантов престижной девелоперской премии. Повторимся, что всё это проверить и найти более подробные сведения о том, как работает «Лидер Групп» без труда можно в открытых источниках – на форумах дольщиков, в социальных сетях, в СМИ, на видеохостингах.
      Особо вызывающим и даже циничным по отношению к покупателям жилья на фоне обозначенных выше обстоятельств выглядит выдвижение проектов «Лидер Групп» в рамках Move Realty Awards на открытое голосование по номинации «Народный выбор». В миссии Move Realty Awards говорится, что премия – социально ориентированный проект, основные цели которого обращены к потребностям современного покупателя. Основная задача – определить надежных застройщиков, комфортные для проживания объекты недвижимости. Благодаря премии Move Realty Awards, девелоперские компании получают уникальную возможность продемонстрировать клиентам достоинства и преимущества своих проектов. Строгая оценка, жесткие условия отбора и беспристрастное отношение ко всем участникам гарантируют то, что финалистами и победителями станут те компании, которые придерживаются высоких стандартов работы.
      По нашему твёрдому убеждению участие в премии компании депутата ГосДумы А.Некрасова «Лидер Групп» в числе финалистов противоречит заявленным принципам. Более того, мы уверены, что девелопер злоупотребляет инициативой и мнением профессионального сообщества в целях обмана малоискушённых в вопросах приобретения недвижимости дольщиков и вовлечения их в свою строительную пирамиду. Мы считаем, что профессиональное сообщество вместо раздачи незаслуженных наград должно обратить внимание на системные провалы «Лидер Групп» и призвать компанию к исполнению своих обязательств ради сохранения и без того подорванного доверия к рынку. Учитывая вышеизложенное, мы призываем вас не превращать премию в профанацию и в ярмарку по продаже красивых дипломов и исключить ГК «Лидер Групп» из числа номинантов Move Realty Awards – 2016 как безответственного, нечестного и проблемного девелопера.
      С уважением и пожеланием достойного будущего, Инициативная группа дольщиков ГК «Лидер Групп»
       
      https://vk.com/club134144067
      http://viktab73-gmail-com.eu1.email-history.com/ru/webversion/A5087016[email protected]/
    • От admin2 в Взрослый разговор 0
      Разговор об информации, которая под эгидой опубличивания проблемы создает проблемы совсем иного порядка. Как соблюсти психологическую и физическую безопасность ребенка подростка, женщины, семьи…
       
      Гости в студии:
      Михаил Хасьминский - руководитель Центра кризисной психологии
      Юлия Зимова - член общественной палаты РФ, руководитель благотворительного фонда
       
       
    • От admin2 в Реформа ЖКХ 1
      Что такое новая система капитального ремонта многоквартирных домов?
      С 2014 года собственники квартир при помощи взносов на капитальный ремонт сами формируют фонд, за счет которого в последствии будет ремонтироваться их дом. В соответствии с Гражданским кодексом РФ и Жилищным кодексом РФ бремя расходов по надлежащему содержанию многоквартирного дома (в т.ч. его капитальный ремонт) несут собственники помещений в доме. Также может быть предусмотрена государственная и муниципальная поддержки на капитальный ремонт на условиях, которые предусмотрены соответственно федеральными законами, законами субъектов Российской Федерации, муниципальными правовыми актами.
      Новая система капитального ремонта обеспечит безопасность и комфортность проживания граждан, позволит поддержать достойный уровень эксплуатационных характеристик многоквартирных домов, а главное - гарантировано получить капитальный ремонт дома, не позже сроков установленных региональной программой.
       
      Что такое фонд капитального ремонта?
      Фонд капитального ремонта – это своего рода «копилка». Он формируется из ежемесячных взносов собственников помещений в многоквартирном доме, пени, уплаченных собственниками помещений в связи с ненадлежащим исполнением ими обязанности по уплате взносов на капремонт, процентов, начисленных за пользование денежными средствами, находящимися на специальном счете. В него, по решению общего собрания также могут поступать доходы, полученные от сдачи в аренду или иного использования общего имущества. Например, деньги, вырученные от размещения в подъездах рекламной информации.
       
      Кто должен платить за капитальный ремонт?
      Обязанность по уплате взносов на капитальный ремонт лежит на всех собственниках помещений в многоквартирном доме.
      Платят: собственники жилых и нежилых помещений.
      Не платят: собственники домов, признанных в установленном порядке аварийными и подлежащим сносу, а также в случае принятия исполнительным органом государственной власти или органом местного самоуправления решений об изъятии для государственных или муниципальных нужд земельного участка, на котором расположен этот многоквартирный дом, и об изъятии каждого жилого помещения в этом многоквартирном доме, за исключением жилых помещений, принадлежащих на праве собственности Российской Федерации, субъекту Российской Федерации или муниципальному образованию. Собственники помещений в многоквартирном доме освобождаются от обязанности уплачивать взносы на капитальный ремонт начиная с месяца, следующего за месяцем, в котором принято решение об изъятии такого земельного участка; наниматели жилья.
       
      Когда наступает обязанность по уплате взносов на капитальный ремонт?
      Обязанность по уплате взносов на капитальный ремонт возникает у собственников помещений в многоквартирном доме по истечении восьми календарных месяцев, если более ранний срок не установлен законом субъекта Российской Федерации, начиная с месяца, следующего за месяцем, в котором была официально опубликована утвержденная региональная программа капитального ремонта, в которую включен этот многоквартирный дом.
      Обязанность по уплате взносов на капитальный ремонт у собственников помещений в многоквартирном доме, введенном в эксплуатацию после утверждения региональной программы капитального ремонта и включенном в региональную программу капитального ремонта при ее актуализации, возникает по истечении срока, установленного органом государственной власти субъекта Российской Федерации, но не позднее чем в течение пяти лет с даты включения данного многоквартирного дома в региональную программу капитального ремонта. Решение об определении способа формирования фонда капитального ремонта должно быть принято и реализовано собственниками помещений в данном многоквартирном доме не позднее чем за три месяца до возникновения обязанности по уплате взносов на капитальный ремонт.
       
      Продолжение следует...
       
    • От admin2 в К Позорному Столбу! 2
      На Добродел поступило обращение от  Алины Степановой, столичного риэлтора, которая поделилась сенсационной новостью о том, что сотрудники некого агентства недвижимости, орудующего в Подмосковье, научились оживлять трупы. И это все ради того, чтобы заработать на  продаже квартиры, принадлежащей умершему человеку.
       
      Как следует из сообщения Алины Степановой, некий Аванов Денис Рашидович обратился в замечательную во всех отношениях риэлторскую контору для содействия  в продаже, принадлежащей ему квартиры, после чего благополучно скончался  в деревне Жабкино Ленинского района Московской области 8 декабря 2014 года.
       

       
      Впрочем, со слов Алины Степановой, это обстоятельство не помешало ему явиться 16 декабря того же года в вышеупомянутую риэлторскую контору для того, чтобы оформить договор купли-продажи, где последнего опять встретили с распростертыми объятьями, проигнорировав следы трупного разложения, немедленно  поведя на сделку, в процессе которой покойник осуществил продажу своей недвижимости. И, судя по всему, на сделке усопший выглядел достаточно бодро, шутил с представителями агентства недвижимости и с покупателем, травил анекдоты и всем своим видом демонстрировал, что покойники – тоже люди.
      Тем не менее, Балашихинский  городской суд Московской области с позицией сотрудников агентства не согласился, вынеся недавно мрачное решение о том, что подобная  сделка – это какое-то безобразие.
      Вопросов, собственно, три. Кто вернет покупателю квартиры  деньги? Кто приходил на сделку? И кто сядет? Первый вопрос, как известно,  является риторическим. Ответ же на второй предстоит дать следствию. А на третий Алина Степанова – столичный риэлтор, вскрывший все это безобразие - утверждает, что присесть на некоторое время имеет все шансы  руководитель агентства недвижимости. Того самого,  под чьим патронажем и происходила вся эта сделка. 
       

      Алина Степанова, столичный риэлтор
       
      Вот такие дела творятся в подмосковной Балашихе!
       
       
       
      Продолжение следует…
       
      https://www.facebook.com/notes/алина-степанова/живой-труп/441318829543994
       
       
       
    • От admin2 в ТОП-10 апартаментов Москвы 1
      Во вторник, 21 марта, гостем программы "Рейтинг недвижимости" на канале Медиаметрикс стал Леонид Капров - старший вице-президент компании "Галс-Девелопмент", а  разговор в этот раз строился на примере таких проектов девелопера, как МФК "IQ-квартал" и "Искра-Парк"
       
      Сразу нужно отметить, что "IQ-квартал" – это единственный проект в «Москва-Сити», состоящий из трех башен разной этажности, включающих в себя статусные жилые панорамные апартаменты и высокотехнологичные офисы в окружении эксклюзивной инфраструктуры и, по  сути, речь в передаче шла об уникальном продукте на столичном рынке недвижимости просто не имеющего аналогов в данной локации и, тем более, среди предложений вторичного рынка. Тем не менее, Алексей Митрошин – финансовый аналитик, подготовил свои расчеты инвестиционной привлекательности апартаментов в этом комплексе, которые и были озвучены в прямом эфире.  
      Результаты расчетов свидетельствуют о том, что "IQ-квартал"  на сегодняшний день уверенно занял лидирующую позицию в ТОП-10 апартаментов Москвы с доходностью выше 15% годовых.
       

       
      Леонид Капров рассказал много интересной информации не только о самом объекте, находящемся в деловом центре Москвы, рациональных планировочных решениях, но и о том, как меняются потребительские предпочтения современного покупателя недвижимости в столице. А озвученная динамика продаж девелопера явилась прямым подтверждением слов топ-менеджера компании. Примечательно, что жители комплекса абсолютно не зависят от погодных условий - в любую точку "Москва-Сити" можно попасть по объединенному атриуму, не выходя на улицу - а наличие полной инфраструктуры, необходимой не только для комфортной жизни, но и для работы, бизнеса, шоппинга и отдыха, обеспечивают комплексу статус "города в городе", миниполиса для успешных и амбициозных людей.
      Что же касается комплекса "Искра-парк", то Леонид Капров не стал раскрывать интригу, которая сохранится еще некоторое время, но пообещал обязательно рассказать об этом проекте в одной из следующих передач.
       
      Продолжение следует...
       
       



Новости Подмосковья

1.jpg

2.jpg

3.jpg

Юридическая поддержка

2.jpg

БЛОК.jpg



МЧС.JPG

ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ КАПРЕМОНТ.jpg

7.jpg



11.jpg

ДОБРОДЕЛ НОВОСТРОЙКИ.jpg

8.jpg

ПУБЛИЧНЫЕ СЛУШАНИЯ.jpg

НОВОСТИ МО.jpg

БЛОГ2.jpg