Дмитрий Чариков

Губернатор Московской области провел встречу с руководителями и сотрудниками областных и муниципальных СМИ

В теме 1 сообщение

Деятельность областных СМИ сегодня обсудили на встрече губернатора Московской области с представителями сферы 

 

 
 
879843_picture_a01cf23d488f3d57136c04d1b

 

 

Деятельность областных СМИ обсудили на встрече губернатора Андрея Воробьева с руководителями и сотрудниками сферы, в рамках встречи состоялась торжественная церемония вручения наград Подмосковья, сообщает Управление пресс-службы губернатора и правительства Московской области.

 

Губернатор Московской области 22 декабря провел встречу с руководителями и сотрудниками областных и муниципальных средств массовой информации, поясняется в материале. 

 

«На нашей территории более 2,5 тысяч средств массовой информации. По сути, это условная цифра, потому что сегодня каждый из нас снимает, размещает посты в своих сетях, и, если новость содержательная, если это что-то любопытное, интересное, эта новость имеет вес. Мы с первого дня договорились вести свою работу максимально прозрачно, максимально доходчиво для жителей. Я хотел бы поблагодарить всех, кто сегодня участвует в этой работе за добросовестное отношение к делу», – сказал Воробьев, его слова приводятся в сообщении.

 

В рамках встречи состоялась торжественная церемония вручения наград Московской области, дополняется в пресс-релизе.

 

За высокий профессионализм и большой вклад в развитие СМИ Московской области знаком «За заслуги перед Московской областью» III степени награждена директор – главный редактор информационного агентства Рузского района Ирина Кулакова.

 

Знаком преподобного Сергия Радонежского награждена директор – главный редактор информационного агентства Егорьевского района Зинаида Филиппова.

 

Почетное звание «Заслуженный работник печати Московской области» присвоено: ответственному секретарю информационного агентства Воскресенского района Николаю Барышеву; главному редактору историко-краеведческого альманаха «Подмосковный летописец» издательства «Подмосковье» Сергею Шокареву; заведующему отделом Мытищинского информационного агентства Анне Горбачевой; заведующему отделом Дубненского информационного агентства Игорю Намучинскому; заведующему отделом Коломенского информационного агентства Николаю Романову; заведующему отделом Ивантеевского информационного агентства Михаилу Смирнову.

 

Почетной грамотой губернатора Московской области награждена заместитель директора Пущинского информационного агентства Диана Ларионова.

 

Благодарность губернатора Московской области объявлена: коллективу предприятия «Коломенская типография», во главе с генеральным директором Галины Шароновой; обозревателю редакции новостей «РТВ-Подмосковье» (Радио 1) Ирине Аведовой; оператору электронной верстки информационного агентства Павлово-Посадского района Галине Жужиной; заместителю главного редактора Издательского дома «Подмосковье» Илье Попову; заместителю руководителя отдела дирекции новостей Телеканала «360° Подмосковье» Анастасии Соловьевой, заключается в сообщении.

 

 

http://mosreg.ru/sobytiya/novosti/organy/gubernator/deyatelnost-oblastnyh-smi-obsudili-na-vstreche-gubernatora-s-predstavitelyami-sfery

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на другие сайты
Поделиться жалобой в социальных сетях:
Поделиться в мессенджере:



Гость
Вы комментируете как гость. Если у вас есть аккаунт, пожалуйста, войдите
Ответить в этой теме...

×   Вы вставили контент с форматированием.   Удалить форматирование

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отображать как обычную ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

Загрузка...

  • Похожий контент

    • От admin2
      Во вторник, 21 марта, на канале Медиаметрикс мы продолжим рассматривать столичные апарт-комплексы в рамках проекта ТОП-10 недвижимости Москвы. На этот раз гостем в студии будет Леонид Капров - старший вице-президент компании "Галс-Девелопмент"
       

       
      На примере своих комплексов МФК "IQ-квартал" и "Искра-Парк" Леонид Капров расскажет о тех преимуществах, которые заключаются в апартаментах, как для инвесторов, так и для обычных покупателей. В прямом эфире мы рассмотрим инвестиционные показатели представленных комплексов, а Алексей Митрошин - финансовый аналитик, сообщит о результатах своих расчетов.
       

       
      Посмотреть передачу можно ЗДЕСЬ
       
       
    • От admin2
      Главным управлением государственного строительного надзора Московской области с начала года выдано 63 заключения о соответствии построенным, реконструированным объектам капстроительства требованиям технических регламентов и проектной документации.
       
      По сообщению начальника Главного управления государственного строительного надзора Московской области Руслана Тагиева, из общего количества выданных заключений о соответствии: 22 - жилые дома, 13 – линейные объекты, 3 – логистические, 3 – социальный, 11 – торгово-административные, 4 – промышленный, 7 заключений выдано иным объектам.
      С 6 по 19 марта Главным управлением государственного строительного надзора Московской области было выдано 20 заключений о соответствии.
      - Всего под надзором Главного управления государственного строительного надзора Московской области находятся 2772 объекта капстроительства, общей площадью свыше 39,7 миллионов квадратных метров, - отметил начальник Главного управления государственного строительного надзора Московской области Руслан Тагиев.
       
       
       
    • От Алиса Королёва
      Помогите, вода из-под крана в ужасном состоянии.
      В соц.сетях (vk.com, мой октябрьский) можно почитать комментарии жителей. https://vk.com/wall-19450305_37280


    • От admin2
      Начальник Главгосстройнадзора Руслан Тагиев рассказал о реализации риск-ориентированного подхода в надзорной деятельности
       
      В пресс-центре Дома Правительства Московской области начальник Главного управления государственного строительного надзора Московской области Руслан Тагиев рассказал журналистам о реализации риск-ориентированного подхода в надзорной деятельности.
      В ходе пресс-конференции руководитель Главгосстройнадзора остановился на основных нововведениях, в части перехода на электронное взаимодействие с застройщиками, публичности и открытости проведения проверок.
      - Реализация риск-ориентированного подхода позволила изменить порядок работы ведомства. В его основе четкая регламентация деятельности, использование информационных технологий, повышение качества реализации государственного строительного надзора - отметил Руслан Тагиев, открывая встречу с журналистами.
       

       
      Главгосстройнадзор Московской области в 2017 году в рамках проектного управления реализует приоритетный проект «Создание условий для сокращения количества проверок поднадзорных объектов при увеличении эффективности надзора в рамках риск-ориентированного подхода».
      - Мы говорим о переходе на «умную» систему надзора, позволяющую предотвратить потенциальные риски, - подчеркнул начальник Главного управления государственного строительного надзора Московской области Руслан Тагиев.
      В рамках внедрения риск-ориентированного подхода регламентировано количество проверок, в зависимости от типов объектов: для жилых - 10 проверок, нежилых – 7, линейных объектов – 5.
      Главгосстройнадзор Московской области первым из ведомств-стройнадзоров России полностью перешел на электронное взаимодействие с застройщиками при подаче документов через региональный портал госуслуг. При этом застройщики могут отслеживать ход прохождения документов через свой «личный кабинет». Прозрачность прохождения документов приводит к минимизации срывов сроков их рассмотрения.
      С начала 2017 года уже подано более 850 документов.
      Также руководитель Главгосстройнадзора рассказал о том, что все строящиеся поднадзорные объекты будут оснащены видеонаблюдением с подключением к системе обеспечения региональной общественной безопасности и оперативного управления «Безопасный регион».
      Тагиев подчеркнул, что ведение исполнительной документации в электронном виде и возможность видеоконтроля объекта в системе «Безопасный регион» позволят сократить количество проверок для жилых объектов с 10 до 5, нежилых – с 7 до 5, а также продолжительность их проведения в два раза - с 20 до 10 дней.
      Результатом реализации приоритетного проекта станет сокращение количества проверок у 100% строящихся поднадзорных объектов до конца 2017 года.
      - На сегодняшний день такую практику не использует ни один субъект на территории Российской Федерации, - отметил глава подмосковного Главгосстройнадзора.
       
    • От admin2
      Начальник Главгосстройнадзора Руслан Тагиев рассказал о реализации риск-ориентированного подхода в надзорной деятельности
       
      В пресс-центре Дома Правительства Московской области начальник Главного управления государственного строительного надзора Московской области Руслан Тагиев рассказал журналистам о реализации риск-ориентированного подхода в надзорной деятельности.
      В ходе пресс-конференции руководитель Главгосстройнадзора остановился на основных нововведениях, в части перехода на электронное взаимодействие с застройщиками, публичности и открытости проведения проверок.
      - Реализация риск-ориентированного подхода позволила изменить порядок работы ведомства. В его основе четкая регламентация деятельности, использование информационных технологий, повышение качества реализации государственного строительного надзора - отметил Руслан Тагиев, открывая встречу с журналистами.
       

       
      Главгосстройнадзор Московской области в 2017 году в рамках проектного управления реализует приоритетный проект «Создание условий для сокращения количества проверок поднадзорных объектов при увеличении эффективности надзора в рамках риск-ориентированного подхода».
      - Мы говорим о переходе на «умную» систему надзора, позволяющую предотвратить потенциальные риски, - подчеркнул начальник Главного управления государственного строительного надзора Московской области Руслан Тагиев.
      В рамках внедрения риск-ориентированного подхода регламентировано количество проверок, в зависимости от типов объектов: для жилых - 10 проверок, нежилых – 7, линейных объектов – 5.
      Главгосстройнадзор Московской области первым из ведомств-стройнадзоров России полностью перешел на электронное взаимодействие с застройщиками при подаче документов через региональный портал госуслуг. При этом застройщики могут отслеживать ход прохождения документов через свой «личный кабинет». Прозрачность прохождения документов приводит к минимизации срывов сроков их рассмотрения.
      С начала 2017 года уже подано более 850 документов.
      Также руководитель Главгосстройнадзора рассказал о том, что все строящиеся поднадзорные объекты будут оснащены видеонаблюдением с подключением к системе обеспечения региональной общественной безопасности и оперативного управления «Безопасный регион».
      Тагиев подчеркнул, что ведение исполнительной документации в электронном виде и возможность видеоконтроля объекта в системе «Безопасный регион» позволят сократить количество проверок для жилых объектов с 10 до 5, нежилых – с 7 до 5, а также продолжительность их проведения в два раза - с 20 до 10 дней.
      Результатом реализации приоритетного проекта станет сокращение количества проверок у 100% строящихся поднадзорных объектов до конца 2017 года.
      - На сегодняшний день такую практику не использует ни один субъект на территории Российской Федерации, - отметил глава подмосковного Главгосстройнадзора.
       
    • От admin2
      Агентство социальной информации и телепрограмма «Большая страна» Общественного телевидения России (ОТР) объявляют сбор историй о неравнодушных людях большой страны.
       
      Мы приглашаем любых участников без ограничений рассказать о себе или своих знакомых — общественных деятелях, сотрудниках НКО, правозащитниках, волонтерах и других активистах, меняющих мир вокруг себя каждый день. Из присланных историй АСИ и ОТР выберут те, о которых снимут телевизионные сюжеты для программы «Большая страна» и сайта Агентства.
      На конкурс принимаются небольшие рассказы (не более одной страницы), проиллюстрированные одной или несколькими фотографиями либо коротким видео (не более трех минут) о добрых делах. В описании к работе необходимо указать авторов истории, фото/видео, участников истории, а также контактную информацию участника конкурса.
      Из множества историй о «малых» делах проявится Добрая Россия – страна, в которой живут неравнодушные люди, готовые помогать делом. Работы принимаются до 30 апреля 2017 года на сайте кампании «Так просто!»
      Для публикации необходимо пройти предварительную регистрацию. Если по какой-либо причине не удается разместить работу на сайте, нужно сообщить об этом или прислать историю с фотографией по e-mail:[email protected]
      Все работы, присланные на конкурс «Неравнодушные люди большой страны», проходят предмодерацию.
       
       
      Все итоги будут подведены до 10 мая 2017 года 
       
       
    • От admin2
      В субботу, 18 марта в конференц-зале № 2 состоится семинар "Практические советы дольщикам. Как грамотно выбрать новостройку? Что делать при банкротстве застройщика"? Начало семинара в 12:30.
       
      Как не ошибиться, выбирая застройщика? Будут рассмотрены следующие вопросы:
       
      Как грамотно выбирать новостройку? На что обращать внимание?
      Как не стать обманутым дольщиком?
      Какие существуют признаки, по которым можно понять, что застройщик  может скатиться в банкротство?
      Кто и как инициирует банкротство?
      Какие существуют банкротные процедуры и что ждать от каждой?
      Кто такой управляющий, кто его назначает и каковы функции?
      Каковы перспективы для дольщиков, если застройщик «ушел» в банкротство?
      Чем отличается банкротство застройщика от банкротства другого юр.лица?
      Требования кредиторов – что это такое? «Куда бежать» и что делать, если началось банкротство?
       
      Спикеры семинара:
        
      Лилиана Алферова - арбитражный управляющий (НП СРО МЦПУ)
      Михаил Лагунов - арбитражный управляющий (НП СРО МЦПУ)  
      Дмитрий Чариков - директор департамента строительства и ЖКХ Комитета ВФОВ, модератор
       
      После семинара все желающие смогут задать свои вопросы спикерам и получить бесплатную косультацию по поводу приобретения жилья в строящихся жилых комплексах.
       
      Организатор семинара: Коммуникационная площадка Московской области Добродел
    • От Alesey Galkin
      Добрый день!
      Мое обращение вызвано с отказом администрации городского поселения Апрелевка в установке ИДН («лежачего полицейского») на ул. Победы от дома №2 до дома №16.
      Прошу обратить пристальное внимание на данную проблему, которая достигла критического уровня и уже привела к жертвам (в марте, при выходе на улицу, я обнаружил свою кошку, которую сбила машина), из чего можно сделать вывод, что отсутствие ограничителей скорости может угрожать и человеческим жизням тоже, в особенности детским.
      В ноябре 2016 года на данном участке дороги был выполнен ремонт полотна, однако «лежачие полицейские», которые находились здесь ранее, так и не были восстановлены. При этом на дороге до недавнего времени оставались стоять знаки «Ограничение скорости до 20 км/ч» и знак «Лежачие полицейские». Учитывая, что это частный сектор и проезд с односторонним движением (см. фото), расположение знаков объяснимо  и логично.
      Сейчас ситуация такая: длина прямой дороги на данном участке составляет более 300 метров и в отсутствии искусственных неровностей при сухом дорожном покрытии автомобили разгоняются до 80 км/ч. и более. При этом пешеходная зона есть только с одной стороны дороги, а пешеходный переход отсутствует вовсе.
      Я неоднократно письменно и лично обращался с просьбой к администрации принять меры по установке ИДН, однако в ответ на это были убраны вышеупомянутые знаки ограничения скорости, что теперь позволяет автовладельцам, нарушающим ПДД, в принципе не снижать скорость на данном участке дороги.
      Еще раз подчеркну, что под угрозу попадают жизни людей! Но администрация, которая в такой ситуации должна отреагировать и разрешить проблему как можно быстрее, разводит руками в ответ или, более того, делает еще хуже!
      Прошу как можно скорее принять меры по данному вопросу, а также посодействовать в проведении надлежащих дорожных работ по обеспечению безопасности жителей нашей улицы. Надеюсь на понимание.
       
       
      Заранее спасибо.




      VID_20170309_075207.3gp
    • От admin2
      День работника ЖКХ состоялся сегодня, 16 марта,  в Доме Правительства Московской области
       

       
      В рамках мероприятия прошла выставка «ЖКХ Подмосковья», где была представлена продукция лучших предприятий и компаний жилищно-коммунального комплекса Подмосковья, инновационные проекты и лучшие практики, реализуемые в сфере ЖКХ региона.  Губернатор Подмосковья Андрей Воробьев лично посетил каждую экспозицию и отметил наиболее интересные проекты.
       

       
      В торжественном мероприятии приняли участие представители министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства, высшее руководство правительства Московской области, субъектов Российской Федерации, руководство органов местного самоуправления, Мособлдумы, общественные организации, руководство крупнейших производственных и ресурсоснабжающих организаций и других организаций и предприятий сферы ЖКХ
       

       
      В рамках торжественного мероприятия Андрей Воробьев наградил региональных работников ЖКХ. Знак «За заслуги перед Московской областью» III степени получили два человека, пять специалистов отметили почетным званием «Заслуженный работник жилищно-коммунального хозяйства Московской области», восемь профессионалов получили благодарности губернатора и еще один человек был отмечен почетной грамотой губернатора Подмосковья. А заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Андрей Чибис вручил федеральные награды пяти подмосковным работникам сферы ЖКХ
       
       
       
  • Теги

  • Записи блога

    • От admin2 в К Позорному Столбу! 327
      В понедельник, 20 марта, в редакцию портала Добродел поступило письмо от дольщиков девелоперской компании Лидер Групп. Суть письма заключается в том, что участники строительства обеспокоены той ситуацией, которая разворачивается вокруг этого девелопера и просят устроителей премии  Move Realty Awards исключить Лидер Групп из числа номинантов
       
      Полный текст обращения дольщиков:
       
      В оргкомитет и экспертный совет
      премии Move Realty Awards – 2016
      от инициативной группы
      дольщиков ГК «Лидер Групп»
      ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО
      Уважаемые организаторы и члены экспертного совета
      премии «Move Realty Awards»
       
      Учреждённая одним из ведущих порталов по недвижимости Move.ru премия Move realty awards, по оценкам специалистов, входит в число наиболее авторитетных конкурсов профессиональной оценки достижений участников отечественного рынка недвижимости. В начале марта СМИ сообщили о завершении подготовки финального списка девелоперов, претендующих на престижную премию по итогам 2016 года, вручение которой намечено на 28 марта. Признавая право организаторов и экспертного совета устанавливать критерии отбора претендентов, тем не менее, мы с особым недоумением, негодованием и возмущением восприняли включение в число финалистов Move Realty Awards – 2016 принадлежащей депутату Государственной Думы от КПРФ Александру Некрасову ГК «Лидер Групп». Мы считаем что эта компания не только недостойна быть участником каких бы то ни было премий, но и заслуживает самого резкого профессионального и общественного осуждения за свою деятельность, приводящую к увеличению количества обманутых дольщиков.
      Для того чтобы понять, чем обусловлена наша позиция и вызвана необходимость обращения к организаторам и экспертам Move Realty Awards, достаточно внимательно ознакомиться с многочисленными отзывами дольщиков, вложивших средства в строительство жилья «Лидер Групп», публикациями СМИ на эту тему и профессиональными экспертными обзорами проектов «Лидер Групп».
      Действительно, этот девелопер согласно рейтингу НОЗА относится к числу ведущих, занимая 5-6 место по объёму строящегося жилья с общей площадью 1,1 млн кв.м. Однако необходимо заострить внимание на том, что практически весь этот объём – это накопленные долгострои, проекты, в которых люди годами ждут получения своих квартир, пытаясь всеми возможными силами призвать к ответу застройщика и привлечь внимание к своим нуждам со стороны государства. Для примера, «Лидер Групп», придя на рынок московского региона примерно в 2010 году и запустив несколько проектов, на сегодняшний день сдала только два дома – однокорпусной ЖК «Менделеев» и один корпус в ЖК «Лидер Парк», и тот с задержкой в полтора года. Строительство остальных ведётся с переносом сроков сдачи от полутора до почти пяти(!) лет. А многострадальные жилые комплексы с громкими названиями «Капитан Немо», «Девятый вал», «Царский двор», «Босфор» и ряд других стали общепризнанными символами долгостроя в Санкт-Петербурге. Дольщики «Лидер Групп» уже давно заметили, а с недавнего времени на это стали обращать внимание эксперты и СМИ, что компания депутата А.Некрасова работает по принципу «пирамиды». Компания, не справляясь с финансовой нагрузкой или, возможно, просто в результате банального вывода средств учредителями, в своей работе делает ставку на запуск всё новых проектов, средства из которых должны идти на завершение уже начатых. Однако этих средств на все проекты постоянно не хватает и стройки постепенно замирают, переходя в разряд долгостроев. И этот подход уже сильно сбоит. В СМИ уже не раз звучали прогнозы о скором банкротстве «Лидер Групп» по аналогии с крахом скандально известного холдинга СУ-155.
      Известно, что «Лидер Групп» испытывает проблемы не только со своими дольщиками и пайщиками, которым годами не может передать квартиры или выплатить неустойку, но и с государственными структурами, и с местными жителями застраиваемых территорий. В частности, в настоящее время Арбитражный суд г. Москвы рассматривает иск АИЖК о банкротстве ООО «Абсолют», входящей в ГК «Лидер Групп». Эта фирма ещё в 2013 году выиграла конкурс на право аренды двух участков общей площадью 117 га в новой Москве возле д. Ватутинки и объявила о планах строительства огромного микрорайона общей площадью 1,4 млн кв.м. Однако проект остался не более чем красивой картинкой. Теперь «Лидер Групп» оказалась должна Агентству около 1 млрд рублей. Аналогичная ситуация сложилась и в Санкт-Петербурге, где АИЖК также из неплатежей за аренду участка было вынуждено обратиться в Арбитражный суд с иском на 200 млн рублей к другой структуре «Лидер Групп» ООО «Титан». Однако взыскать эти средства пока не удаётся, поскольку и ООО «Абсолют», и ООО «Титан» всего лишь подставные фирмы с уставным капиталом 10 тыс. рублей.
      Не меньший резонанс получила история т.н. «флагманского» проекта «Лидер Групп» ЖК «Большие Мытищи», предполагавшего снос порядка 450 частных домов в Восточной Перловке, микрорайоне г.Мытищи. Более двух лет местные жители в борьбе с «Лидер Групп» отстаивают своё право на собственность и комфортную среду проживания, и в декабре 2016 года их позицию поддержал Верховный суд, отменивший Правила землепользования и застройки для данной территории. А между тем проект предполагал возведение 550 тыс кв.м жилой и коммерческой недвижимости. «Благодаря» такой активности девелопера жители Мытищ теперь требуют отставки губернатора Московской области А.Воробьёва. Кроме того в Администрацию Президента и правоохранительные органы направлено обращение жителей Восточной Перловки с требованием провести проверку законности действий входящих в «Лидер Групп» структур. Не менее острый конфликт разворачивается у компании А.Некрасова с жителями п. Шушары Ленинградской области, где девелопер планирует поставить несколько десятков «муравейников», напрочь закрыв глаза на инфраструктурный коллапс территории. Недавно СМИ сообщили об обеспокоенности жителей малоэтажного микрорайона Старбеево в Химках скрываемыми «Лидер Групп» планами освоения их территории.
      Эти ситуации не просто девелоперские будни «Лидер Групп», а реальность свидетельствующая о том, что компания находится в глубоком кризисе. Как отмечают эксперты, возведённая ей «пирамида» в таких условиях неминуемо рухнет, поскольку проекты стопорятся один за другим, и это лишь вопрос времени. Однако вместо того, чтобы заниматься решением уже перезревших проблем, закрытием накопленных обязательств перед своими дольщиками и пайщиками, «Лидер Групп» с упорством достойного лучшего применения продолжает строить «воздушные замки» и рисовать красивые картинки будущих проектов. Используя различные маркетинговые ухищрения, в том числе участие в профессиональных премиях для получения «красивых дипломов», компания стремится к привлечению новых клиентов в свои проекты, средства которых могут пойти на латание многочисленных финансовых прорех.
       
      Проекты, выставленные ГК «Лидер Групп» для участия в премии:
       
      1) ЖК «Лидер парк», номинация «Проект года комфорт-класса в Московской области».
      На сегодняшний день сдан только один корпус из пяти запланированных и тот с задержкой 1,5 года. При этом дольщики этого дома уже в течение двух(!) месяцев после объявления застройщиком о сдаче дома в январе не могут не то чтобы ключи получить от своих квартир, а добиться элементарного ответа о сроках и порядке их выдачи. Теперь впору отсчитывать переносы сроков выдачи ключей. Сроки сдачи второго и третьего корпусов перенесены уже более чем на год. О перспективах сдачи четвёртого и пятого корпуса речь вообще не идёт. Дольщики неоднократно обращались в Минстрой Московской области о включении проекта в перечень проблемных, но, к сожалению, получали лишь отписки от чиновников Мытищинской администрации. Для того чтобы оценить уровень предлагаемого «Лидер Групп» «комфорт-класса», достаточно посмотреть на месторасположения проекта – на окраине города в окружении промзон, складов и пустырей с непростой доступностью общественным транспортом и полным отсутствием социальной инфраструктуры, которая здесь может появиться только в перспективе 5-10 лет.
      2) ЖК «Город счастья», номинация «Проект эконом-класса в Московской области»
      Дольщики ЖК «Город счастья» уже давно его прозвали «городом несчастья». Предполагаемая сдача первого и второго корпусов уже перенесена как минимум на год, в последней редакции проектной декларации значится первый квартал 2017 года. Но и этот срок подходит к концу, однако судя по состоянию строительной площадки, о котором можно судить по отзывам дольщиков, веб-камерам, экспертным обзорам, прогнозировать сроки сдачи домов затруднительно. В процессе строительства, уже после подписания ДДУ, застройщик увеличил этажность комплекса, изменив существенные условия договоров. Кроме того проект несмотря на то, что позиционируется как «эконом-класс», имеет крайне сомнительную локацию, располагаясь по соседству с крупным логистическим комплексом и водоёмом с фекалиями.
      3) ЖК «Лобня Сити», номинация «Проект эконом-класса в Московской области»
      Один из самых проблемных долгостроев «Лидер Групп» в Подмосковье. Сроки сдачи первых двух корпусов жилого комплекса уже переносились несколько раз и сейчас сдвинуты почти на 2 года. Строительство третьего корпуса до сих пор не началось, хотя продажи квартир в нём уже ведутся. Всего же «Лобня Сити» должна объединить 20 домов, однако темпы строительства ставят под большое сомнение возможность реализации проекта в заявленном объёме. Основная проблема неспособность застройщика решить вопрос с подведением инженерных коммуникаций, из-за чего сроки сдачи объектов постоянно переносятся. Примечательно, что в одном из ответов компании на обращения дольщиков было отмечено, что объект «нельзя считать проблемным, поскольку работы на нём не останавливались». Дольщики начали активно обращаться в суды с требованиями взыскания неустойки с застройщика.
      4) ЖК «Зелёная Москва», номинация «Проект комфорт-класса в Новой Москве»
      Самый скандальный проект «Лидер Групп» в Московской области. Строительство второй очереди идёт с 2008 года, сроки сдачи переписывались 8 раз, а общий срок переносов составляет более 6 лет, 4,5 из которых приходится на реализацию проекта «Лидер Групп». У застройщика истёк срок аренды земли, а очередное разрешение на строительство действует только до конца марта 2017 года. В настоящее время, действует решение суда о запрете регистрации ДДУ, тем не менее «Лидер Групп» продолжает продажи. ЖК не имеет подключения к канализации, более того нет даже согласованных ТУ на подключение. Несмотря на заявления застройщика о том, что документы находятся на госкомиссии, посетив стройплощадку, можно легко убедиться, что дом к сдаче не готов, незавершенны отделочные работы, отсутствует благоустройство территории, да и рабочих на стройке нет.
      5) ГК «Лидер Групп», номинация «Девелопер года»
      Несколько «достижений» компании в 2016 году:
      В  Москвоской области не сдано ни одного дома из 8 планировавшихся в четырёх жилых комплексах, за исключением однокорпусного ЖК «Менделеев», сдача которого была перенесена с 2015 года;
      В  Санкт-Петербурге в заявленные сроки не были сданы ЖК «Царский двор», ЖК «Девятый вал», ЖК «Капитан Немо», ЖК «Босфор», ЖК «Три кита» и ряд других;
      Структурам ГК «Лидер Групп» со стороны АИЖК за неисполнение обязательств по оплате арендованных участков предъявлены иски на общую сумму более 1 млрд рублей;
      «Лидер Групп» из-за финансовых сложностей вынуждена была отказаться от проекта в Новой Москве общей площадью 1,4 млн кв.м. на участке, арендованном у АИЖК, в феврале 2017 года Арбитражный суд г. Москвы начал рассмотрение иска о банкротстве в отношении арендатора участка ООО «Абсолют»;
      Конфликт «Лидер Групп» с местными жителями микрорайона Восточная Перловка г.Мытищ дошёл до Верховного суда, поддержавшего требования об отмене ПЗЗ территории микрорайона, где девелопер планировал реализовать проект ЖК «Большие Мытищи». Перспективы проекта оказались под вопросом;
      Проект застройки территории рядом с п. Шушары Ленинградской области на 1 млн кв.м жилья вызвал острый конфликт с местными жителями, обусловленный запредельной нагрузкой на социальную и транспортную инфраструктуру посёлка и нежеланием застройщика решать проблему в рамках своего проекта;
      Здесь приведены лишь некоторые, но наиболее показательные факты недобросовестной деятельности ГК «Лидер Групп», со всей очевидностью показывающие, что компания, по меньшей мере, ошибочно или по досадному недоразумению оказалась в числе номинантов престижной девелоперской премии. Повторимся, что всё это проверить и найти более подробные сведения о том, как работает «Лидер Групп» без труда можно в открытых источниках – на форумах дольщиков, в социальных сетях, в СМИ, на видеохостингах.
      Особо вызывающим и даже циничным по отношению к покупателям жилья на фоне обозначенных выше обстоятельств выглядит выдвижение проектов «Лидер Групп» в рамках Move Realty Awards на открытое голосование по номинации «Народный выбор». В миссии Move Realty Awards говорится, что премия – социально ориентированный проект, основные цели которого обращены к потребностям современного покупателя. Основная задача – определить надежных застройщиков, комфортные для проживания объекты недвижимости. Благодаря премии Move Realty Awards, девелоперские компании получают уникальную возможность продемонстрировать клиентам достоинства и преимущества своих проектов. Строгая оценка, жесткие условия отбора и беспристрастное отношение ко всем участникам гарантируют то, что финалистами и победителями станут те компании, которые придерживаются высоких стандартов работы.
      По нашему твёрдому убеждению участие в премии компании депутата ГосДумы А.Некрасова «Лидер Групп» в числе финалистов противоречит заявленным принципам. Более того, мы уверены, что девелопер злоупотребляет инициативой и мнением профессионального сообщества в целях обмана малоискушённых в вопросах приобретения недвижимости дольщиков и вовлечения их в свою строительную пирамиду. Мы считаем, что профессиональное сообщество вместо раздачи незаслуженных наград должно обратить внимание на системные провалы «Лидер Групп» и призвать компанию к исполнению своих обязательств ради сохранения и без того подорванного доверия к рынку. Учитывая вышеизложенное, мы призываем вас не превращать премию в профанацию и в ярмарку по продаже красивых дипломов и исключить ГК «Лидер Групп» из числа номинантов Move Realty Awards – 2016 как безответственного, нечестного и проблемного девелопера.
      С уважением и пожеланием достойного будущего, Инициативная группа дольщиков ГК «Лидер Групп»
       
      https://vk.com/club134144067
      http://viktab73-gmail-com.eu1.email-history.com/ru/webversion/A5087016[email protected]/
    • От admin2 в Взрослый разговор 0
      Разговор об информации, которая под эгидой опубличивания проблемы создает проблемы совсем иного порядка. Как соблюсти психологическую и физическую безопасность ребенка подростка, женщины, семьи…
       
      Гости в студии:
      Михаил Хасьминский - руководитель Центра кризисной психологии
      Юлия Зимова - член общественной палаты РФ, руководитель благотворительного фонда
       
       
    • От admin2 в Реформа ЖКХ 1
      Что такое новая система капитального ремонта многоквартирных домов?
      С 2014 года собственники квартир при помощи взносов на капитальный ремонт сами формируют фонд, за счет которого в последствии будет ремонтироваться их дом. В соответствии с Гражданским кодексом РФ и Жилищным кодексом РФ бремя расходов по надлежащему содержанию многоквартирного дома (в т.ч. его капитальный ремонт) несут собственники помещений в доме. Также может быть предусмотрена государственная и муниципальная поддержки на капитальный ремонт на условиях, которые предусмотрены соответственно федеральными законами, законами субъектов Российской Федерации, муниципальными правовыми актами.
      Новая система капитального ремонта обеспечит безопасность и комфортность проживания граждан, позволит поддержать достойный уровень эксплуатационных характеристик многоквартирных домов, а главное - гарантировано получить капитальный ремонт дома, не позже сроков установленных региональной программой.
       
      Что такое фонд капитального ремонта?
      Фонд капитального ремонта – это своего рода «копилка». Он формируется из ежемесячных взносов собственников помещений в многоквартирном доме, пени, уплаченных собственниками помещений в связи с ненадлежащим исполнением ими обязанности по уплате взносов на капремонт, процентов, начисленных за пользование денежными средствами, находящимися на специальном счете. В него, по решению общего собрания также могут поступать доходы, полученные от сдачи в аренду или иного использования общего имущества. Например, деньги, вырученные от размещения в подъездах рекламной информации.
       
      Кто должен платить за капитальный ремонт?
      Обязанность по уплате взносов на капитальный ремонт лежит на всех собственниках помещений в многоквартирном доме.
      Платят: собственники жилых и нежилых помещений.
      Не платят: собственники домов, признанных в установленном порядке аварийными и подлежащим сносу, а также в случае принятия исполнительным органом государственной власти или органом местного самоуправления решений об изъятии для государственных или муниципальных нужд земельного участка, на котором расположен этот многоквартирный дом, и об изъятии каждого жилого помещения в этом многоквартирном доме, за исключением жилых помещений, принадлежащих на праве собственности Российской Федерации, субъекту Российской Федерации или муниципальному образованию. Собственники помещений в многоквартирном доме освобождаются от обязанности уплачивать взносы на капитальный ремонт начиная с месяца, следующего за месяцем, в котором принято решение об изъятии такого земельного участка; наниматели жилья.
       
      Когда наступает обязанность по уплате взносов на капитальный ремонт?
      Обязанность по уплате взносов на капитальный ремонт возникает у собственников помещений в многоквартирном доме по истечении восьми календарных месяцев, если более ранний срок не установлен законом субъекта Российской Федерации, начиная с месяца, следующего за месяцем, в котором была официально опубликована утвержденная региональная программа капитального ремонта, в которую включен этот многоквартирный дом.
      Обязанность по уплате взносов на капитальный ремонт у собственников помещений в многоквартирном доме, введенном в эксплуатацию после утверждения региональной программы капитального ремонта и включенном в региональную программу капитального ремонта при ее актуализации, возникает по истечении срока, установленного органом государственной власти субъекта Российской Федерации, но не позднее чем в течение пяти лет с даты включения данного многоквартирного дома в региональную программу капитального ремонта. Решение об определении способа формирования фонда капитального ремонта должно быть принято и реализовано собственниками помещений в данном многоквартирном доме не позднее чем за три месяца до возникновения обязанности по уплате взносов на капитальный ремонт.
       
      Продолжение следует...
       
    • От admin2 в К Позорному Столбу! 2
      На Добродел поступило обращение от  Алины Степановой, столичного риэлтора, которая поделилась сенсационной новостью о том, что сотрудники некого агентства недвижимости, орудующего в Подмосковье, научились оживлять трупы. И это все ради того, чтобы заработать на  продаже квартиры, принадлежащей умершему человеку.
       
      Как следует из сообщения Алины Степановой, некий Аванов Денис Рашидович обратился в замечательную во всех отношениях риэлторскую контору для содействия  в продаже, принадлежащей ему квартиры, после чего благополучно скончался  в деревне Жабкино Ленинского района Московской области 8 декабря 2014 года.
       

       
      Впрочем, со слов Алины Степановой, это обстоятельство не помешало ему явиться 16 декабря того же года в вышеупомянутую риэлторскую контору для того, чтобы оформить договор купли-продажи, где последнего опять встретили с распростертыми объятьями, проигнорировав следы трупного разложения, немедленно  поведя на сделку, в процессе которой покойник осуществил продажу своей недвижимости. И, судя по всему, на сделке усопший выглядел достаточно бодро, шутил с представителями агентства недвижимости и с покупателем, травил анекдоты и всем своим видом демонстрировал, что покойники – тоже люди.
      Тем не менее, Балашихинский  городской суд Московской области с позицией сотрудников агентства не согласился, вынеся недавно мрачное решение о том, что подобная  сделка – это какое-то безобразие.
      Вопросов, собственно, три. Кто вернет покупателю квартиры  деньги? Кто приходил на сделку? И кто сядет? Первый вопрос, как известно,  является риторическим. Ответ же на второй предстоит дать следствию. А на третий Алина Степанова – столичный риэлтор, вскрывший все это безобразие - утверждает, что присесть на некоторое время имеет все шансы  руководитель агентства недвижимости. Того самого,  под чьим патронажем и происходила вся эта сделка. 
       

      Алина Степанова, столичный риэлтор
       
      Вот такие дела творятся в подмосковной Балашихе!
       
       
       
      Продолжение следует…
       
      https://www.facebook.com/notes/алина-степанова/живой-труп/441318829543994
       
       
       
    • От admin2 в ТОП-10 апартаментов Москвы 1
      Во вторник, 21 марта, гостем программы "Рейтинг недвижимости" на канале Медиаметрикс стал Леонид Капров - старший вице-президент компании "Галс-Девелопмент", а  разговор в этот раз строился на примере таких проектов девелопера, как МФК "IQ-квартал" и "Искра-Парк"
       
      Сразу нужно отметить, что "IQ-квартал" – это единственный проект в «Москва-Сити», состоящий из трех башен разной этажности, включающих в себя статусные жилые панорамные апартаменты и высокотехнологичные офисы в окружении эксклюзивной инфраструктуры и, по  сути, речь в передаче шла об уникальном продукте на столичном рынке недвижимости просто не имеющего аналогов в данной локации и, тем более, среди предложений вторичного рынка. Тем не менее, Алексей Митрошин – финансовый аналитик, подготовил свои расчеты инвестиционной привлекательности апартаментов в этом комплексе, которые и были озвучены в прямом эфире.  
      Результаты расчетов свидетельствуют о том, что "IQ-квартал"  на сегодняшний день уверенно занял лидирующую позицию в ТОП-10 апартаментов Москвы с доходностью выше 15% годовых.
       

       
      Леонид Капров рассказал много интересной информации не только о самом объекте, находящемся в деловом центре Москвы, рациональных планировочных решениях, но и о том, как меняются потребительские предпочтения современного покупателя недвижимости в столице. А озвученная динамика продаж девелопера явилась прямым подтверждением слов топ-менеджера компании. Примечательно, что жители комплекса абсолютно не зависят от погодных условий - в любую точку "Москва-Сити" можно попасть по объединенному атриуму, не выходя на улицу - а наличие полной инфраструктуры, необходимой не только для комфортной жизни, но и для работы, бизнеса, шоппинга и отдыха, обеспечивают комплексу статус "города в городе", миниполиса для успешных и амбициозных людей.
      Что же касается комплекса "Искра-парк", то Леонид Капров не стал раскрывать интригу, которая сохранится еще некоторое время, но пообещал обязательно рассказать об этом проекте в одной из следующих передач.
       
      Продолжение следует...
       
       



Новости Подмосковья

1.jpg

2.jpg

3.jpg

Юридическая поддержка

2.jpg

БЛОК.jpg



МЧС.JPG

ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ КАПРЕМОНТ.jpg

7.jpg



11.jpg

ДОБРОДЕЛ НОВОСТРОЙКИ.jpg

8.jpg

ПУБЛИЧНЫЕ СЛУШАНИЯ.jpg

НОВОСТИ МО.jpg

БЛОГ2.jpg